Industria construcțiilor recunoaște că tehnologia Building Information Modeling (BIM) nu este o soluție unică, dar există tot mai multe dovezi ale beneficiilor sale semnificative. Utilizarea BIM poate oferi părților interesate din proiect informații precise și o mai bună înțelegere, în special prin date și vizualizări îmbunătățite care pot fi partajate între diferite echipe care lucrează la un proiect.

Precizia este crucială pentru proiectele complexe de construcție; chiar și cea mai mică greșeală poate cauza probleme majore. Pentru a atenua erorile și a minimiza nevoia de reluare, BIM a devenit un activ de neprețuit.

BIM este un proces de colaborare care utilizează modele digitale 3D ale caracteristicilor fizice și funcționale ale clădirilor și activelor de infrastructură. Acesta își propune să sprijine procesul de luare a deciziilor pe parcursul ciclului de viață al unui activ, de la început până la demolare. Miezul BIM constă în crearea, utilizarea și schimbul acestor modele digitale între părțile interesate.

Traiectorie ascendentă

Cel mai recent raport privind piața de software BIM de la Cambashi, cu sediul în Marea Britanie, estimează că va crește la o valoare de 30,7 miliarde USD (28,2 miliarde EUR) până în 2027. Compania de cercetare dezvăluie că piața va înregistra o creștere CAGR cu două cifre de 11,5% de la 2022 până în 2027, o creștere a veniturilor de aproximativ 12,9 miliarde USD (11,8 miliarde EUR) în acea perioadă.

Joe Brooker, analist de industrie la Cambashi, a declarat: „Proiectarea, construcția și operarea BIM au înregistrat o creștere pozitivă în timpul celor mai grave perioade de blocare cauzate de pandemia de Covid – afișând o creștere puternică în 2021 și atingând vârful în 2022.

„În 2023, o economie globală aflată în dificultate va încetini creșterea software-ului BIM. Cu toate acestea, software-ul BIM Operate va da dovadă de rezistență, deoarece managementul și întreținerea clădirilor sunt nevoi continue care nu pot fi amânate la infinit.”

În prezent, industria BIM este martoră a unei creșteri remarcabile în regiunea Asia-Pacific, devenind lider pe piața globală, spune Spherical Insights & Consulting.

Acest lucru poate fi atribuit urbanizării rapide și dezvoltării infrastructurii a regiunii, creând o creștere a proiectelor de construcții și alimentând cererea pentru managementul și coordonarea eficientă a proiectelor prin BIM.

În plus, în Asia-Pacific se pune un accent tot mai mare pe practicile de construcție durabile și ecologice, ceea ce amplifică utilizarea BIM în scopuri de proiectare și construcție eficiente din punct de vedere energetic. Progresele tehnologice, conștientizarea sporită cu privire la beneficiile BIM și inițiativele guvernamentale de susținere joacă, de asemenea, un rol esențial în stimularea adoptării acestuia.

Stefan Kaufmann, manager de produs pentru strategia BIM și noile tehnologii la furnizorul global de soluții BIM, AllPlan (Foto: AllPlan

Stefan Kaufmann, manager de produs al strategiei BIM și al noilor tehnologii la furnizorul global de soluții BIM, AllPlan, consideră că „semnificația BIM în industria construcțiilor este extraordinară”.

Kaufmann adaugă că „Oferă o reprezentare coerentă, cuprinzătoare și ușor de comunicat a unei clădiri sau a unui activ, permițând gestionarea eficientă a informațiilor despre acel activ pe tot parcursul ciclului de viață al construcției.

„BIM nu numai că ajută la vizualizarea clădirii înainte de a fi construită, dar ajută și la o mai bună coordonare, rezultând o precizie, eficiență, durabilitate și profitabilitate mai ridicate. Datele BIM pot fi citite de mașină și, spre deosebire de planurile 2D, pot fi utilizate direct în cazurile de utilizare ulterioare.”

O lume fără BIM

Dar, desigur, a existat o lume fără BIM – după cum își amintește doctorul Jonathan Ingram. Ingram este recunoscut ca „părintele BIM”, creând și dezvoltat sistemele inițiale BIM, cum ar fi Sonata și REfLEX.

De asemenea, a predat primele cursuri BIM la Universitatea Harvard și a câștigat Medalia de Aur Prințul Filip de la Academia Regală de Ingineri pentru munca sa. Ingram a vorbit la Construction Briefing la începutul anului despre motivul pentru care BIM a devenit atât de important pentru construcții.

„Au existat o serie de probleme cu construcția înainte de BIM. Una a fost coordonarea informațiilor.

„Ai avea planuri separate, desene de elevație și cantități realizate de diferite grupuri de oameni în birouri diferite și nu exista nicio legătură fizică între ele. Acest lucru ar putea duce la erori costisitoare. De exemplu, ferestrele fiind în locul greșit. Aceste informații trebuiau coordonate.”

Ingram continuă menționând că BIM oferă informații consistente în ceea ce privește desenele și datele fizice. „Datele nu sunt duplicate într-un sistem BIM adevărat. Aveți o singură sursă de date, care este corectă.”

Pe măsură ce interesul pentru BIM continuă să crească, Ingram se uită înapoi la adoptarea sa timpurie și la modul în care construcția nu este de vină pentru progresul său lent. „A fost prea dificil și, într-o oarecare măsură, prea specialist și greu pentru designerul tău obișnuit.

„Au trecut 40 de ani și a fost o vânzare foarte grea în primele zile, crede-mă. Când aveți mai multe persoane care folosesc un sistem, este foarte ușor să convingeți următoarea persoană să folosească sistemul. Când nimeni nu îl folosește, atunci fin A convinge oamenii să folosească un sistem care este conceput pentru partajare este greu.”

Ingram subliniază că BIM are nevoie de o rescriere bună pentru a-l aduce în mediul modern și pentru a-l face ușor de înțeles, intuitiv și puternic.

Care este potențialul BIM?

De la primele sisteme ale Ingram, BIM a făcut progrese considerabile și mulți factori de decizie au considerat probabil utilitatea acestuia pentru companiile lor. Este binecunoscut faptul că este capabil să simplifice etapele de planificare ale unui proiect, dar poate tehnologia să depășească acest lucru?

„Absolut”, spune Kaufmann. „Lanțul valoric BIM se extinde cu mult dincolo de planificarea proiectelor. BIM revoluționează proiectarea, execuția și operarea clădirilor într-o multitudine de moduri.

„Pentru început, permite o captare mai bună a contextului și tehnici de proiectare conceptuală accelerată, oferind o vizualizare integrată a proiectului la începutul etapelor de planificare. Acest lucru permite detectarea proactivă a problemelor, ceea ce duce la mai puține revizuiri de proiectare, riscuri de proiect mai reduse și economii de costuri generale.”

Dar asta nu este tot. În timpul fazei de execuție, se spune că BIM are potențialul de a îmbunătăți planificarea construcției și livrarea printr-o coordonare îmbunătățită, minimizând erorile de construcție și risipa de materiale.

Organizațiile care doresc să beneficieze de BIM se pot confrunta cu provocări, cum ar fi nevoia de investiții inițiale în software și hardware, o curbă de învățare pentru personal și o scădere inițială a productivității.

În ciuda acestui fapt, Kaufmann subliniază că cheia pentru depășirea acestora este un angajament la nivelul întregii organizații și o strategie de implementare în etape. Un sistem eficient de gestionare și schimb de date este crucial pentru a face față acestor provocări.

Kaufmann spune: „Prin integrarea datelor de proiect în diferite tipuri de active – de exemplu, clădiri, drumuri și poduri – și pe parcursul întregului ciclu de viață al acestora, organizațiile pot asigura coerența datelor și interoperabilitatea.”

Pe măsură ce companiile se străduiesc să-și sporească eforturile de sustenabilitate și să adopte tehnologii inovatoare pentru a sprijini acest obiectiv, Kaufmann subliniază că capacitățile BIM nu trebuie subestimate.

„BIM oferă date și metrici precise, ceea ce permite optimizarea resurselor și materialelor”, spune el. „De exemplu, permițând identificarea timpurie a potențialelor probleme și gestionarea eficientă a resurselor, BIM poate reduce materialele irosite la fața locului și cheltuielile inutile.”

În plus, BIM ar putea avea potențialul de a ajuta echipele de proiectare să ia decizii informate cu privire la modul în care va funcționa o clădire în funcțiune. Permite analiza și simularea precisă a consumului de energie, ajutând la proiectarea clădirilor mai eficiente din punct de vedere energetic. De asemenea, poate permite proprietarului sau utilizatorilor finali să vizualizeze mai bine clădirea finalizată, astfel încât orice ajustări să poată fi făcute înainte de începerea construcției și irosirea materialelor.

Integrarea BIM cu succes

Când vine vorba de implementarea BIM pentru prima dată, companiile de construcții ar trebui să înceapă cu o viziune și o strategie clar definite, potrivit lui Kaufmann. Aceasta include obținerea unei înțelegeri aprofundate a nevoilor și obiectivelor lor de afaceri.

La fel de important este investiția în formarea angajaților și asigurarea angajamentului de sus în jos.

„Recomandăm companiilor să exploreze platforme care pot automatiza procesele și pot reduce munca manuală”, spune Kaufmann.

„În plus, soluțiile care promovează interoperabilitatea și facilitează colaborarea între diferite părți interesate – cu alte cuvinte, o abordare BIM deschisă – vor asigura interoperabilitatea și schimbul de date pe diferite platforme software, contribuind la eficiența și succesul general al proiectului.”

Cheia este că organizațiile care doresc să adopte BIM trebuie să-l considere o schimbare cuprinzătoare a procesului, mai degrabă decât un simplu înlocuitor pentru sistemele CAD 2D.

„BIM necesită mai mult decât să înveți să folosești platforma aleasă – este o abordare colaborativă și integrată a proiectării și construcției care reunește diverse discipline AEC”, spune Kaufmann.

Prin urmare, promovarea unei culturi a cooperării interdisciplinare nu numai că va îmbunătăți procesul general de proiectare și construcție, ci va maximiza și beneficiile derivate din BIM.”

Gestionarea eficientă a datelor este, de asemenea, cheia pentru valorificarea întregului potențial al BIM. Organizațiile ar trebui să se asigure că au sisteme și protocoale solide pentru manipularea și partajarea datelor BIM în toate fazele ciclului de viață al construcției.

„Acest lucru, desigur, rezultă dintr-un management bun”, spune Kaufmann.

„Acest suport este o altă influență semnificativă asupra succesului adoptării BIM. Atunci când echipa de conducere se angajează în acest proces, motivează întreaga organizație să accepte schimbările care vin cu BIM.”

Deși unii ar putea vedea investițiile în BIM ca o abordare „totul sau nimic”, Kaufmann spune că acest lucru nu trebuie să fie cazul.

„Organizațiile pot începe mic, poate cu un proiect pilot, și pot extinde treptat utilizarea BIM pe măsură ce devin mai confortabile cu procesele și instrumentele”, spune el.

„Prin o abordare strategică, răbdătoare și iterativă, organizațiile pot naviga în mod eficient în tranziția la BIM, culegând recompense semnificative de eficiență, economii de costuri și rezultate îmbunătățite ale proiectelor.”