De curând, compania Hidroconstrucția a împlinit 70 de ani de activitate, perioadă în care a marcat cu succes dezvoltarea întregii Industrii de Construcții a României. Iată care este sinteza activității companiei, evocată de domnul Director General Adjunct-Ing. Eugen Popa, în interviul de mai jos:

Hidroconstrucția, la o ”frumoasă vârstă”

-Stimate Domnule Director General Adjunct Eugen Popa, Hidroconstrucția a aniversat anul acesta 70 de ani de activitate. Este o cifră care demonstrează că, indiferent de vremuri, calitatea rămâne vârf de lance în România. Care credeti ca au fost coordonatele principale ale mentinerii dumneavoastra pe piata in topul marilor firme de constructii?

-Într-adevar, compania noastră a împlinit anul acesta 70 de ani de activitate. Este o “varsta” frumoasa, care obliga noile generatii care activeaza în cadrul Hidroconstrucția sa tina cont de  tradiție si de renumele companiei si sa actioneze pemanent cu profesionalism, dedicare și implicare. Cred că succesul Hidroconstrucția stă în pasiunea oamenilor, în dorința noastră de a ne perfecționa, de a ne adapta la provocarile fiecarui proiect nou. Din aceste resurse rezulta calitatea lucrărilor pe care le executam si implicit recunoasterea brandului Hidroconstructia.

”Amenajările hidroenergetice, domeniul care ne-a consacrat”

-În afara amenajărilor hidroenergetice din România, domeniu care v-a consacrat, ce alte zone de lucrari edilitare sau utilitare mai acoperă Hidroconstrucția?

-Pana în anul 1990, domeniul principal de activitate al Companiei a fost amenajările hidroenergetice. Dupa aceasta perioada, piata de constructii din Romania a suferit modificari substantiale in ceea ce priveste volumul si destinatia investitiilor pentru infrastructura. Pe de o parte Hidroelectrica si Apele Romane au redus treptat alocarile in amenajarile hidroenergetice si in proiectele de amenajari hidrotehnice, pe de alta parte aderarea Romaniei la Uniunea Europeana a facut sa creasca finantarile in proiectele de mediu, respectiv de dezvoltare a retelelor de apapotabila si de canalizare, a statiilor de tratare apa si apa uzata, proiecte de managementul deseurilor, precum si de reabilitare a sistemelor de irigatii.

Am fost nevoiți să ne revizuim domeniul de activitate în conformitate cu cerințele economiei de piață, fapt înlesnit de experiența acumulată de-a lungul timpului în execuția tuturor categoriilor de construcții.

În prezent, Hidroconstrucția oferă o gamă extrem de diversă de servicii în domeniul construcțiilor de infrastructură mare și medie – baraje, centrale hidroelectrice, lucrări edilitare de amenajare și reabilitare a infrastructurii de apă potabilia și apă uzată, stații de epurare și tratare ape uzate, lucrări de amenajare și reamenajare a perimetrelor de irigații, amenajări de cursuri de apă, drumuri și poduri, precum și de mică infrastructură: locuințe, sedii de birouri, hale și platforme cu destinație industrialăși cu alte destinații.

În funcție de cerințele clienților, aceste lucrări pot fi executate în totalitate de compania noastră, respectiv proiectare și execuție si punere in functiune.

O contribuție majoră

-Care sunt realizările cele mai notabile cu care va mandriti sau care sunt reprezentative  pentru activitatea Hidroconstrucția?

-Cea mai mare realizare este faptul ca in aceste zile sarbatorim 70 de ani de existenta, ani in care am adus o contributie majora la realizarea sistemului hidroenergetic din Romania. De asemenea ne mandrim cu faptul ca, an de an, am fost unul din actorii importanti in tara pentru procedurile de achizitie publica a marilor proiecte de mediu finantate de Uniunea Europeana, intr-o piata in care lupta a devenit acerba odata cu venirea in Romania a marilor companii de contructii europene.

Nu in ultimul rand ne mandrim cu activitatea desfasurata prin sucursalele societatii in strainatate in ultimii ani, singuri sau in parteneriate cu mari companii, pentru realizarea unor proiecte de anvergura, din care, selectiv, mentionez urmatoarele:

• Reabilitarea si extinderea sistemelor de irigatii din Republica Moldova, lucrari de anvergura finantate de guvernul Statelor Unite ale Americii
• Ecluza din Antwerp, proiect de referinta la nivel European ca si colaborator al companiei Jan de Nul din Belgia
• Reabilitarea barajului Studena, Bulgaria, proiect realizat in parteneriat cu firma Carpi din Elvetia si Helpik din Bulgaria, lucrare finantata de Banca Mondiala
• Reabilitare si executie Dig 19, proiect realizat pentru Arab Potash Company din Iordania.

”Ne vom focusa pe creșterea cotei de piață”

-Ținând cont de dinamica lucrurilor și de schimbările marcate nu doar la nivel de țară, ci și pe plan mondial, care sunt planurile Hidroconstrucția pentru perioada următoare?

-Pentru următoarea perioadă, strategia societăţii se focuseaza pe menţinerea şi îmbunătăţirea cotei de piaţă în domeniul construcţiilor din ţara noastră şi creşterea cifrei de afaceri realizată în afarăţării. Ne dorim să ne păstrăm calitatea de constructor cu realizări istorice, iar în același timp să creștem și să ne dezvoltăm continuu, să ținem pasul cu noile tehnologii, să rămânem implicați in lucrari de anvergura atât la nivelul Romaniei, cât și pe plan extern. 

Ne bucură și ne responsabilizează enorm fiecare nou proiect, întrucât “ne obligă” să rămânem conectați la noile cerințe din piață, să ne adoptăm politica din domeniul calității,  mediului, sănătății și securității muncii, responsabilității sociale și securității informației, care are ca obiective ge­nerale menținerea reputației com­paniei pe piața construcțiilor, satisfacerea deplină a cerințelor exprimate de clienți la prețuri competitive și avantajoase, câștigarea încrederii clienților, acționarilor, dar și a personalului salariat. 

-Sintetizați, în câteva cuvinte anul 2020 pentru Hidroconstrucția.

-Cred că cel mai potrivit cuvânt care ar putea defini anul 2020 este “neobișnuit”. Atât din cauza contextului sanitar neprevăzut, cât și a condițiilor socio-economice determinate de acesta. Cea mai mare provocare a acestei perioade, pentru noi, a fost menținerea activității în cele peste 80 de proiecte în derulare, dublată de asigurarea resursei umane și materiale pentru toate lucrările, inclusiv cele externe. Numărul mare de contracte active a impus un efort organizatoric și o mare resposabilitate față de cei peste 2.000 de angajați și, evident, față de beneficiarii proiectelor.

Continuarea lucrărilor a solicitat, printre altele, respectarea normelor impuse prin legislația promovată recent, ceea ce a dus, din păcate, la întârzieri în furnizarea materialelor, restrângerea activității unor prestatori și colaboratori, dar și limitări în deplasarea propriilor angajați. Prin urmare, finalul de an financiar 2020 este posibil să fie afectat negativ, prin comparație cu rezultatele înregistrate la jumatatea sa.